每年的1月，可謂是過去一年的總結月和新年的規劃月，因為每一個人都在總結收獲，計劃未來。那對于我們身邊的同事，又有哪些收獲值得我們點贊的呢？讓我們一起來聽聽同事們的心聲。
★點贊制衣中心營銷部和全體員工
以前我們在綾致的5個供應商中，可能我們現排名第四，到了今天，通過大家的努力，我們在他們所有的供應商中排第一了，但我們還想著要在所有的客戶中都必須是第一。——董事長
★點贊胡升
不是說你的錢財有多少才感覺幸福，幸福來源你善于發現，就像我爸現在在馬騮工藝部，我在三車間，我媽在制衣廠，如果我做一條褲子，我媽就會想，我要把這條褲子做好一點，不然我的兒子做后工序一定不好做。我老爸在馬騮房，然后我爸肯定會想，我也應該要好好做，如果我們車間貨做不好，調到三車間，我的工資沒有我兒子高，會很尷尬的。不管是生活中也好，工作中也好，如果以家庭為目的，都會想著彼此。所以大家都是來自五湖四海，都住夫妻房，小孩子也都這里工作，所以一家人在這里蠻好的。——洗水三車間胡升
★點贊手擦師傅
來到創興最大的感受不是說我這個月賺到多少錢，而是當我完成一項工作時，得到了師傅的認可，他贊揚我做的好，感覺只要我努力了他都看到我在進步，當我們不會做時，他也不會嫌我們笨，而是更多的過來幫助我們。——手擦部李小剛
★點贊趙廠
趙廠給了我期望和力量，我要回家，我要回去治療我老媽，不管是多少費用，甚至貸款，我都要去治我老媽。趙廠說的，我媽就是天，有老媽就是最幸福的。——車縫部楊根秀
★點贊創興
收入穩定：現在外面不管是洗水廠還是制衣廠老板跑路的很多，而且如果貨源不好，那些包工頭把錢卷走了，你一分錢都拿不到�；氐絼撆d，收入比較穩定。——馬騮工藝部葉慶生
環境優越：我花了幾千萬買了這塊地給大家做公園，外面只給你房子，沒有給你環境，創興把環境和房子都給了你，住的多舒服，這是住出租屋不能比的。——董事長
成長之地：之前參加溝通會，教會了我在工作生活中要有感恩的心態，這樣我們工作才會輕松，對待家人和朋友也要有感恩的心態。記得之前董事長溝通會放了一部電影叫做《暖春》，印象最深刻的就是要以德報怨。——車縫部覃丹
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點贊過后，便是拼搏，那2015年，我們又該往什么方向去拼呢？公司幾位高層向我們暢說未來。
★拼經營
以前經營是我們高層的事，但自從參加阿米巴培訓后，慢慢的我們會把經營變成大家的事，雖然我們現在對阿米巴的理解不是很透徹，但是我有一個愿望就是讓每一位員工都成為一個獨立的經營者。——董事長
★拼服務
每每聽到一些員工阿姨跟我聊天時說起：在創興阿，熱的時候有空調，冷的時候又有暖暖的熱水，吃的、住的公司都為我們張羅著，感覺比家里還好！此刻我都會無比欣慰，但這份欣慰更是我們的責任，想著要把服務做得更好！希望同事們做到三點：1、提高工作效率，我們的時間是很有限的，要注意時間的投入與產出成正比，時刻有一個自我約束力，思考與執行，想清楚再做，保持頭腦清醒，這樣才不會累，也做得好，效率高。2、將工作當成自己的事情來做，特別是我們服務人員，比如飯堂和保安人員；3、生活之中，我們不要太計較，對親人和周邊同事多關心，多付出，這要我們才會收獲滿滿的幸福。讓我們一起加油！ ——行政中心經理吳秀蘭
★拼管理
提高全體管理人員的素質，將制衣中心從目前粗放式的管理模式，逐步向精益化管理模式過渡；不僅僅要建立更加完善的生產數據，更要建立成本利潤數據，引導全體人員時時關注效率，關注成本，關注創造價值。 ——制衣中心經理方勇
★拼幸福
一份穩定的工作，能勝任其職并能夠合理支配自己的收入，這就是幸福的人生。幸福跟物質是沒有關系的，關鍵在于心態。所以歐洲人為什么會感覺活的很輕松，因為他們對自己的人生目標很清晰，對工作職責很負責，對收入支配很清楚。 ——洗水中心廠長林好到
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今天的點贊是為了明天我們能做的更好，多一點拼搏，我們明天方能收獲更多點贊！點贊2014，再拼2015，COME ON！
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